domingo, 19 de noviembre de 2017

SERA QUE NUNCA SEREMOS FELICES, O QUE NO SABEMOS SERLO

OPINION, 23 noviembre 2017

Cuando era muchacho pensaba, en lugar de soñar, en tener mi propio cuarto, pero claro, en la casa paterna. En cierta forma era egoísta sin saberlo, ya que éramos cinco hermanos y los espacios estaban precisamente hechos para  nosotros. No obstante así como cada uno tenía sus propios sueños, el mío estaba demasiado lejos de realizarse. Aun así, haciendo reminiscencia, creo que era muy bueno tenerlos, no significaba que se cumplirían. Este punto es importante. Hay quienes dicen que precisamente el tener sus sueños y persistir en ellos con el tiempo se materializan.

En lo que recuerdo de mi vida como muchacho, no creo que soñara mucho. Los años de la niñez pasaron y llegaron los del muchacho. No eran muchas las expectativas, las  condiciones  cambiaban poco, era difícil que ellas cambiaran. No obstante el impulso de cambio sin sentir que aquello era fundamental, me aseguraría mi desarrollo, el logro de las aspiraciones que se perfilaban como mi objetivo de vida.

Lo que sí recuerdo, era cómo estimulaba esa esperanza, repitiéndome que yo lograría lo que yo quería. Pero yo no sabía exactamente que quería. Nunca nos tomamos la libertad de consultar con un psicólogo o alguien que nos guiara hacia donde nos dirigíamos. De todos modos de un día para otro al consultarle a mi madre sobre mi deseo de tener mi propio cuarto, me recomendó hablar a mi padre y él me  autorizó, para construir una casita de madera, de las que hoy están en boga, con lo que lograría mi ‘independencia’ física.   

Recuerdo que para entrar a aquella casita de madera hice una pequeña escalera de dos pasos. Bueno allí me sentaba para concretar mis sueños de lograr aquello que el ser que amaba hacia realidad a temprana edad.

¿A qué viene todo esto?  Netflix tiene una buena colección de documentales muy ilustrativos de diferentes formas de vida, donde otros la pasan, para nosotros con dificultades, pero que para ellos es algo natural. Por ejemplo, uno de ellos tenía que ver con Cambodia y su famoso y extenso rio el Makong o en Tayda en el centro de Siberia en Rusia.

En él primero, una parte de la población vive sobre las orillas de tal rio. Allí hacen sus viviendas con postes de madera. Para ellos su vida es relativamente fácil, el arroz es silvestre y la pesca en el rio da lo indispensable para sobrevivir. En canoas realizan su comercio de compra y venta de frutas, verduras y preparación y venta de alimentos. Simpatiquísimo pero lo más importante los chicos nadaban en el rio como si fuera en la bañera de la casa y las jóvenes  madres reían ‘como si fueran felices’.

Por otro lado en Tayda, en Rusia, que cuenta con las cuatro estaciones, la temperatura era tan baja llegando a 40 grados bajo cero. Esas tierras eras inhóspitas y allí fueron a parar hombres y mujeres en un programa de la URSS para habitarlas. Al principio contaron con el apoyo de ese gobierno, pero poco a poco los fueron dejando solos. El aislamiento los ha convertido en gente muy creativa para vivir  de la pesca y la caza y cultivos caseros de vegetales y frutas. Los habitantes, unos 250, han creado su propia ciudad, siendo muy recursivos en particular sobrevivir en lugar tan inhóspito.

Ese grado de ‘libertad’ hace que no paguen impuestos, luz, agua, teléfono, TV, en otras palabras, no tienen nada que ver con el gobierno central o el más cercano. Si se enferman, eso sí, un helicóptero viene y los recoge para llevarlos al centro médico más cercano. Cuando llega la Navidad ellos, como en todas partes y a pesar de la lejanía, la celebran como lo hacemos nosotros, con alegría, color y sabor, en otras palabras demuestran su felicidad.


Al final de este documental  sentí la necesidad de tomar un libro, sentarme en el suelo para continuar su lectura, frente a la espaciosa ventana que da al patio. Llovía en ese momento, así que pude gozar del paisaje de nuestras plantas, la tranquilidad de la caída del agua lluvia, del prado verde, de la independencia, la libertad y el deseo de vivir. Tanto me motivo ese momento que debía yo expresarlo por escrito. Tomé mi computador y aquí les traigo la sana sensación que llenó mi espíritu junto con mi esposa, la grandeza de vivir, aquí, si aquí, donde Dios así lo dispuso. ¡Mejor para donde!

domingo, 12 de noviembre de 2017

SI SE TE INUNDA TU PATIO, QUE HACER

OPINION, 18 noviembre 2017

El 27 de octubre, viernes, empezó a llover tal como se había pronosticado. La lluvia continuó toda la noche hasta el amanecer del domingo, mejor dicho hasta las 5 a.m. No había duda que tal lluvia iría a beneficiar nuestras plantas. Pero esperemos para ver los reales efectos del exceso de agua.

Antes observar tales efectos debíamos ir a misa y allí leer la Palabra en la misa de las 8 a.m. Así que a nuestro regreso a casa mi señora me hizo vez el charco que había en la entrada del patio trasero. Con solo verlo me di cuenta que el exceso de agua había causado una inundación.

Ya hace algún tiempo había pasado lo mismo, fuertes lluvias e inundación. En tal momento hice una canal paralelo al “driveway” hasta la entrada al patio. Dado que tal tipo de inundación no se presentaba, lo tapé. Ahora debía abrirlo de nuevo. La tarea no estaba fácil pero de inmediato la empecé. Había que abrir el canal para que tal cantidad de agua saliera y vertiera a la canaleta que recoge el agua lluvia. Pero antes tenía que ver que había pasado adentro, en el patio.

Toda la cerca ubicada en el lado norte y oriente y sur estaba completamente anegada. Lo que implicaba que las papayas recientemente trasplantadas están en peligro de desaparecer. Regresé de inmediato al problema de la entrada. Abierta la canal a base de garlancha, poco a poco el agua retenida empezó a fluir. Traté de cerrar el charco que se había formado en la puerta que daba al patio, canalizando en esta forma su salida. La puerta de acceso al patio quedo bloqueada. Así que debía entrar por la puerta principal.   

Debía evacuar el agua que invadía la cerca del norte y la parte oriental. Era demasiada para que la canal que había iniciado la absorbiera. Rápidamente abrí tres pozos temporales de un metro por setenta por unos 25 de fondos, allí orientaría rápidamente el agua retenida. Esto dio resultado inmediato.

Por otro lado tenía que evitar que la nueva canal afectara los papayos trasplantando recientemenmte. De la tierra que sacaba de los pozos les cree un circulo a su alrededor, que temporalmente me las protegería.

Aun así el agua no salía con la velocidad que se requería, por lo que había que presionar su salida empujándola con la garlancha. Esto lo podía hacer al principio pero  el agua estaba estancada en el recodo entre norte y oriente. Ya era hora de vaciar los pozos que había creado.

Ahora me quedaba pendiente trabajar con la puerta de ingreso al patio. La arena que había colocada para sellar el ‘charco’ a su vez había subido de nivel y obviamente la puerta había quedado sellada. Dado el cansancio creado por la agitada labor, quedaría pendiente para dentro de una semana.

Había que desmontar la puerta. Necesitaba el barreno eléctrico para remover los tornillos de las bisagras. Este aparato no estaba disponible así que tenía que hacerlo manualmente. Pensé que iba a ser difícil, pero no. Desmontada la puerta con la ayuda de mi señora debía hacerle ajuste con el cepillo de mano. Fue algo interesante. Este lo había comprado en ReStore  por US$1 casi como nuevo. Obvio, a quien se le ocurre comprar algo pasado de moda, pues a alguien que conoce y sabe usarla y yo lo sé. Arreglada la puerta, con la ayuda de mi señora la instalamos en su sitio.
Ah, pero espere el poste de madera se movía, mejor dicho su base no estaba firme.

Manos a la obra, había que comprar el cemento y seguramente unas piedras. Comprado había que buscar la piedra para colocarla en la base del poste. Tenía un bloque de cemento que me facilitaba el trabajo. Pero muy grande para el espacio. Lo partí sin que se rompiera, lo coloqué en el lugar correcto junto con las partes que quedaron y previa preparación del cemento, lo vertimos alrededor del poste. Aun cuando tal tipo de concreto seca en 30 minutos, solo hasta la mañana siguiente verifiqué que había cumplido su misión.

Me he tomado el tiempo de traer a mi estimado lector las peripecias por las cuales pasamos para controlar el exceso de agua en nuestro patio. Por un lado de como uno puede superar sus propios problemas y con el mínimo de costo, solo $3,50 valor de las 50 libras de concreto y nada más. 

domingo, 5 de noviembre de 2017

‘DISRUPTING THE MARKET OR REINVENTING IT’

OPINION, 9 noviembre 2017



Desbaratar, o reinventar son dos palabras que normalmente no vemos con frecuencia, en particular en este país. Pero “disrupting” y “reinventing” están de moda. El primero ya que crea un gran malestar dentro del mercado establecido, mientras que el de reinventar las empresas cambian sus mercados, estructura, objetivos, etc. En ambos casos existe la incertidumbre del éxito. No obstante tomada la decisión, las empresas que hayan creado tales procesos entran a competir con los mercados ya establecidos.

En lo personal me llama muchísimo la atención la reinvención. Ya que nos da la oportunidad, a través de un proceso de evaluación y cambio, reinventarnos, esto es, cambiar nuestras estrategias, objetivos, mercados, etc. para entrar a competir como si fuéramos ‘una nueva empresa’.
Pero cuando hablamos de ‘disrupting’ esto es algo completamente novedoso, proceso por el cual las organizaciones, para no anquilosarse, deben tener cambios estructurales que nos pueden sorprender fácilmente, pero que normalmente no vemos. Fácil, ya que en general estamos leyendo los periódicos disponibles localmente, que del cambio del mercado, muy poco.

Dentro de este proceso de ‘disrupting’ veamos un buen ejemplo, la compañía Intuit, fundada  hace ya 34 años con el objetivo de desarrollar programas de cómputo personal. Compañías similares fundadas desde 1983 como Flexidraw o VisiCalc han desaparecido. Intuit, que cuenta con 8.200 empleados, es una compañía no solo de gran tamaño y de una muy dinámica forma de adaptación a los cambios del mercado que a través de sus nuevas estructuras han creado, para así permanecer en un nuevo y lo que es más interesante, amplísimo mercado. Ya que son ellos “disrupting itself continuously, reinventing its products and its business model before any competitor can beat it to it”, los que lo crean, sin esperar que los cambios lleguen.

¿Pero que hicieron de especial? Lo que cualquier compañía debiera hacer hoy en día “Disrupt”. Exactamente crear un ‘desbarajuste’ interno para reconocer sus falencias y frente al cambiante mercado, cambiar. Pero antes, veamos la definición de ‘disruption’. El diccionario no se ajusta a la realidad que ellas crean. Sería algo así como ‘desbaratar’ continuamente para volver a organizar, tomando en cuenta las necesidades del mercado. En otras palabras convertirse en una empresa “brutalmente” competitiva. ¡Wow! en otras palabras “ni pide ni da cuartel” para competir con sus homólogos, los deja ‘tirados’.

¿Pero cómo lo hizo? Precisamente esa flexibilidad de adaptación les permite reinventar sus productos en su modelo de empresa antes de que cualquier competidor pueda hacerlo. Mejor dicho están a la vanguardia del mercado.

Iniciaron la modalidad de hacer las declaraciones de renta (income tax) por teléfono! A quien se le puede ocurrir esto, cuando lo interesante de los expertos es tener al cliente esperando, que lo atiendan. La satisfacción de sus clientes, es su propósito. Tal ‘disruption’ se hizo hace unos cinco años.

Como resultado, además de ser un proveedor de productos y servicios, creo una plataforma. El promedio de la pequeña empresa utiliza entre 16 a 20 apps e Intuir solo 3. Facilitando el ingreso de desarrolladores externos, potenciales competidores en la plataforma donde ofrecen apps para trabajar con los productos de Intuit. Tal plataforma ofrece ahora 1.400 apps, lo que le ha permitido relacionarse con contadores, 600.000 que usan los programas de impuestos de Intuit.

Ahora veamos ‘Lidl, una compañía de supermercados con base en Alemania con operación de 10.000 tiendas en 27 países. Bueno ella está abriendo supermercados en Virginia, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Delaware con próxima apertura de 100 tiendas en un año en la costa oriental y 1.400 más través de Estados Unidos para el 2023

El éxito de la estrategia de Lidl está fundamentada en pequeñas pero atractivas tiendas, con marcas de alta calidad a super precios bajos. Sí los consumidores acogen la nueva compañía, pronto se convertirá en una seria amenaza a una gran cantidad de detallistas, de supermercados tradicionales inclusive a nivel de Dollar Stores, ‘warehouse clubs’ y tiendas de venta de artículos para deportes. Lidl precipitará una guerra de precios de proporciones sin precedente”, dice Burt P. Flickinger III, director del Strategic Resource Group, firma comsultora especializada en ventas al detal y artículos de consumo.

Mayor información, visite: http://www.msn.com/en-us/money/companies/7-ways-lidl-is-disrupting-supermarket-shopping/ss-AArt5mQ

miércoles, 1 de noviembre de 2017

“HACEMOS CAMINO AL ANDAR”, NO HAY DUDA

OPINION, 2 noviembre 2017

No hay duda que con mayor frecuencia de la que suponemos, entramos en duda que será lo más adecuado para lograr lo que llamamos éxito. Ya sea solos, acompañados, con capital o sin él, dentro de una empresa o fuera de ella, en la comunidad o en otro país, etc. A veces vencemos cualquier barrera para superar lo que nos limita alcanzar lo deseado, una vez logrado, nos puede pasar que eso no era lo que buscábamos. O no funcionó. Bueno existen tantas variables como oportunidades.

Por otro lado hay personas que hacen lo que creen que los llevará lejos y les funciona. En otras palabras  no podemos dejar al destino que nos indique que es lo que debemos hacer. Mi experiencia personal es “que uno hace camino al andar”. Parece ridículo, pero a mí me funcionó. Poco a poco fui encontrando lo que “pensaba” era lo mío. Y Dios me fue poniendo precisamente en el lugar que me permitía dar el salto al siguiente peldaño.

Esto hizo que en relativo corto tiempo me llegara lo que yo nunca esperaba. Comprendo que hoy en día las cosas pueden ser diferentes. Nos vinimos de nuestros países con la esperanza de que aquí si lograríamos la realización de nuestros sueños. Obvio no tomamos en cuenta muchísimos factores que podrían dificultar su logro, o por el contrario que tales falencias les iban a abrir las puertas que en otras partes se cerraron.

No hace mucho conocí un ingeniero de sistemas, con mentalidad empresarial, con visión y deseos de lograr lo suyo para ‘ayer’. Podría uno decir que se vino a las ciegas, no, él sabía lo que hacía. Rápidamente logró trabajo, lejos pero lo logró. Su capacidad para el manejo de sistemas hizo que la compañía lo apoyara de inmediato, ellos no hubieran podido lograr sus metas de no ser por la capacidad de este joven talento. ¡Ah! Pero no dominaba el inglés. El problema no era el idioma, eran los programas y ese lenguaje, si lo dominaba. Allí cualquier diferencia se superaba, lo importante eran los programas que él producía, que satisfacían las necesidades de la compañía.

Pero no siempre eso es así. Por ejemplo, una ingeniera de sistemas, eso dijo ella, tuvo vacaciones de su organización. Al parecer ella no trabajaba en su ‘especialidad’. Me llamó comentándome que deseaba trabajar durante sus vacaciones. Sabiendo lo que sucede en Silicon Valley, con quienes tienen mentalidad creadora, le dije: “¿Por qué no desarrollas programas que necesiten las empresas locales y los vendes?  Nunca me volvió a llamar. Seguramente tuvo completo éxito y ahora hay una vacante en el lugar donde trabajaba.

Leía un artículo en la edición de octubre, 2017 de Fortune, pag. 34 bajo el título: ‘Finding an “Ocean” free from rivals”, que identifica un libro: “Blue Ocean Shift, beyond competing”, donde las compañías debieran parar de derrotar la competencia y en su lugar buscar hasta encontrar “blue oceans” – en otras palabras - nuevos mercados o innovaciones y crear una nueva demanda.

En otras palabras, de una empresa que no funciona exitosamente, analizar la razón y superarla, dando lugar para la creación de una nueva empresa exitosa. En otras palabras nosotros debemos contar con una mente supercreativa que en cada empresa veamos nuevas formas de lograr lo que ellos no ven. Difícil pero no imposible. Ellos mencionan la compañía Life coaching, es una industria de más de 2 mil millones de dólares  que no existía hace 25 años, y hoy en día es la compañía de profesión de crecimiento más exitosa en América. Viagra es otro ejemplo.

Para cerrar tal articulo ellos dicen que “Tu no ganaras si tratas de imitar. Tu no puedes crear un nuevo Uber o un nuevo Airbnb. Esa no es la forma como ‘los aceanos azules” se crean.

Indudable, debemos buscar las oportunidades donde ellas se encuentren. Primero debemos estar preparados para tal búsqueda. Con el conocimiento básico buscaremos donde hayan “océanos”, mejor dicho lo que consideremos las oportunidades que nos darán el norte de nuestras ilusiones. Seguramente que al encontrar ese oportunid,  necesitaramos recursos tanto económicos, humanos y tecnológicos que aseguren el desarrollo y exito de la nueva empresa.

Ahí esta Elon Mosk, ofreciendo su proyecto de energía solar para restablecer la perdida en Puerto Rico. El ya lo ha logrado en islas mas pequeñas, asi que no será difícil en ese estado, solo que el cambio del sistema de generación eléctrica a placas solares, seguramente, valdrán una fortuna.


Regresemos a nosotros, Hace 17 años cuando llegamos a este pais yo pensé que el ingles seria un negocio fabuloso. Nunca pensé que estaría equivocado. Hoy hemos tenido que cerrar dos cursos, por falta de estudiantes. Pero enseñar francés y español han sido un notable exito. En francés tenemos un curso para principiantes, uno para nivel intermedio y una para avanzado en Literatura Francesa, 13 clases de español, 22 instructores voluntarios y 14 instituciones donde enseñamos, además, italiano, ingles y español. ¡Y todo gratis!   

domingo, 22 de octubre de 2017

NORMAS DE COMPORTAMIENTO SOCIAL


 OPINION, 26 OCTOBRE 2017

Hay muchas cosas en este país, que para algunos pasan desapercibidos, pero para otros no. De darse uno cuenta puede determinar si lo afectan o lo benefician y que debe hacer, según sea el caso. De no darse uno cuenta, lo puede afectar. No olvidemos que el hecho de que uno no conozca el alcance de la ley no quiere decir que pueda ser eximido de cumplirla. Esto desde ya implica que no podemos estar ausentes de lo que pasa en el país. Existen otras que tienen que ver con los avances de la tecnología o en conocimiento en general que uno posiblemente puede obviar, pero que lo puede afectar a la larga.

Por ejemplo, para informar a la comunidad sobre los cursos disponibles utilizo Google e-mails. Llega un momento que Google ha crecido tanto y ofrece una gran cantidad de servicios, que seguramente faciliten el cumplimiento de nuestra función. Trato de entenderlos pero pronto me doy cuenta que la terminología y diversidad supera mis conocimientos del idioma y de tal avance tecnológico.

Esta situación que les comento me puede limitar hasta cierto punto mi avance. Así que debo hacer lo imposible por no quedar rezagado Hasta qué punto nos acostumbramos a lo cotidiano, mejor dicho, a quedarnos rezagados creyendo que el problema no es nuestro, pensando que el universo nos va a dar espera. Cosa que no sucede.

Esto tiene que ver también con nuestro comportamiento con la cultura del país. Entendamos desde ya que una cosa fue la nuestra, en nuestros países, y otra bien diferente la de este país. Esto no quiere decir que debamos perder la nuestra, en absoluto, pero algo bien cierto es que debemos ser respetuosos de las que ellos tienen. Cada país tiene su propio código de vida, ya sea cultural, político, social, etc. El mantener el nuestro nos da una ventaja sin demeritar la de acá.

¿Qué quiere decir esto? Que una cosa es lo que nosotros considerábamos procedente pero que necesariamente puede no serlo en el país. Cosas simples pero que debemos tomar en cuenta. Una vez cuando era voluntario del programa de elaboración del “income tax” de la AARP, inadvertidamente la persona a cargo hizo pasar a un señor primero que una señora. Ella de inmediato elevó su protesta de que ella tenía prioridad en la lista de arribo. Previa las disculpas del caso, se le atendió primero que el señor. En nuestros países la gente reclama pero no siempre se le concede la razón.

Acá hay que conocer cuáles son algunas de las reglas más comunes para uno estar preparado según sea el caso. Ir a la iglesia es uno de ellos. Muchas personas van como si fueran a la playa o a un coctel, le echan el brazo a la compañera, ponen los pies donde uno se arrodilla, etc. dejando a un lado precisamente no solo las costumbres de ir debidamente arreglado a la Casa de Dios, sino detalles mínimos de compostura en espacios religiosos.

En este orden de ideas recuerdo lo que me paso hace ya algunos años. “Lo recibo por cinco minutos”. Esto me lo dijo a mí personalmente una funcionaria de una organización pública local. A tal determinación, reaccioné de inmediato aclarándole a mi interlocutora que no era procedente la forma en que me trataba. Ella, de inmediato cambió y trato de darme el trato cortés y atento que debía hacer, primero que todo como empleada publica y segundo porque yo no estaba buscando trabajo, y aun así, para que me hablara en esa forma tan perentoria y poco cortes.

Hay que reconocer que ella, de inmediato, cambio su actitud pues hablaba en función de la institución gubernamental que representaba y quien esto escribe a Hispanics in Action, Inc.

No siempre es igual. Como miembro del St. Lucie Local Coordination Board for the Transportation Disadvantaged, debo asistir a sus reuniones. Verán ustedes la sencillez pero al mismo tiempo la eficiente organización que tienen desde su ingreso a la sala de reuniones. Allí está la mesa de inscripciones, luego una cartulina con su nombre, que se colocará en el área de sesiones, previa presentación de la “Pledge of Allegiance” y anuncio personal de quienes asisten a la reunión. Luego sigue el desarrollo de la Agenda de la reunión. 


No olvidemos, sea cual sean nuestras normas y procedimientos, dentro de lo posible, conozcamos las que corresponden a cada situación. Nos evitaremos problemas y crearemos muy buenas relaciones con nuestros congéneres. ¡No se pierde nada, pero si se puede ganar mucho!  

domingo, 3 de septiembre de 2017

EL PODER DE LA PALABRA A PARTIR DE LOS 50’S

OPINION, 7 de septiembre de 2017

Existen muchísimas cosas que no sabemos, de pronto creemos que no nos interesan y pasarán desapercibidas. Pero llegará el día en que nos daremos cuenta que debimos haberle dado importancia. Por ejemplo, cuando tenemos problemas. En ese momento consideramos cuan útil hubiera haber hecho caso. Seguramente nos hubiera facilitado la toma de decisión, hoy.

Y es que mucho tiene que ver la forma en que nosotros vivimos. Tratando de mantener nuestra cultura, nuestras tradiciones, etc. etc.  Aun cuando podemos tener razón, no hay duda que ausentes de lo que pasa hoy, no debiera ser nuestra política o forma de vida. Especialmente cuando nos encontramos en un país con una cultura diferente, que desconocemos pero que nos rige, querámoslo o no.

Cuando visitaba al odontólogo encontré la última edición de Reader Digest. Y al ojearla, encontré un tema que me pareció de mucha importancia. “Why it pays to increase your word power”, en otras palabras: “por qué vale la pena incrementar el poder de tu palabra”. Para poder descifrar lo que quiere decir el autor del artículo, hay que leerlo, luego digerirlo y obviamente aplicarlo.

La pregunta del millón, según tal artículo. ‘Conteste honestamente, porque de su respuesta puede potenciar la cantidad de gusto en su vida diaria, demorar los efectos de la demencia y aun vivir muchos más años’. “How many hours did you spend reading books last week?

Usted debe responder el número de horas que utilizó leyendo libros, la semana pasada. Simple, ¿verdad? Bueno si queremos ser sinceros es muy probable que no mucho. ¿A qué viene la pregunta?

De acuerdo con una investigación realizada por la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Yale entre 3.600 hombres y mujeres mayores de 50 años, quienes leyeron libros de ciencia, ficción o poesía por lo menos 30 minutos al día por varios años están viviendo un promedio de más de 2 años, que la gente que no lee nada.

¿Qué tal? Los que llegaron a leer por lo menos tres horas a la semana, 23 por ciento tuvieron menor probabilidad de muerte entre el 2001 y el 2012, que los que solo leyeron periódicos o revistas.

Esto que les comento tiene relación directa con la tendencia muy norteamericana, pero hoy extendida a muchos países de que los padres les lean libros varias veces a la semana a sus hijos a partir del sexto mes de nacimiento. Esto ha tenido notable impacto en tales niños que ya a los cuatro años demuestran fuertes habilidades literarias, superando exámenes con alta calificación y mejores empleos que los nos que no contaron con tal apoyo de sus padres. O se convirtieron en autodidactas.   

Cuando la costumbre de leer libros se vuelve una rutina, la lectura y adquisición de habilidades lingüísticas directamente dan apoyo al funcionamiento del cerebro en gran forma. Simplemente se dice que: el poder de la palabra incrementa el poder del cerebro. La diferencia entre leer libros a revistas o periódicos radica en el ejercicio que se crea cuando al leer el libro la mente hace conjeturas, contactos, seguimiento de la trama del libro, en otras palabra lo pone a trabajar.

La relación o dinámica que se crea al leer un libro tiene acción directa con la empatía y la inteligencia emocional. Esto no quiere decir que quienes lean los periódicos, las revistas y los artículos en Internet no tengan mérito. No hay duda que todo lo que leamos que llene nuestra mente y la exponga a nuevas palabras, frases, y hechos llevan beneficios mentales.

Para los amantes a ampliar el rango de conocimiento de palabras, por ejemplo aprendiendo un nuevo idioma o estudios complementarios, etc. De acuerdo con investigadores de la Universidad de Santiago de Compostela de España, puede en forma significativa demorar manifestaciones de disminución mental. Además, se ha llegado a la conclusión que las personas que estudian dos o más idiomas mantienen su mente activa, enriqueciéndola con nuevos sonidos, valores, culturas, etc.   

Para concluir, es muy importante que tomemos en cuenta los resultados de las investigaciones mencionadas. Ya se ha demostrado que el leer libros favorece una vejez más activa y lejana de problemas mentales, en particular el Alzaimer, que se presentaría en un promedio de 4.5 años más tarde que personas que no leen o se mantienen inactivas. En otras palabras debemos mantener nuestra mente ocupada, trabajando, para mantenerla siempre en acción.     


domingo, 27 de agosto de 2017

‘CREATIVIDAD ES EL NOMBRE DEL JUEGO’

OPINION, 31 agosto 2017
  
No hay duda que  observando los programas de televisión o Netflix sobre remodelación de viviendas, nos crean expectativas para pensar sobre las posibilidades que tenemos enfrente para mejorar lo que actualmente tenemos en casa.

Nuestra primera reacción será la de no se puede. Eso cuesta mucho, no contamos con los recursos necesarios para cubrir los potenciales cambios que los arquitectos o constructores nos den. Generalmente eso significa seguir como estamos, a no ser que tomemos el mensaje en serio y  pongamos nuestra mente a crear diferente alternativas viables, en particular con los recursos que disponemos.

En algunos casos lo más práctico es pensar en que no tengamos que hacer fuertes desembolsos. Parece ilógico, que pensemos en mejorar nuestra vivienda, pensando que lo podemos hacer sin costos o por lo menos por debajo de lo que nos ilustran los actores de tales programas. Me atrevo a decir que todo es viable. Claro, pensemos que para tales cambios podemos contar con la mano de obra personal, sí, de los miembros de la familia. Habremos dado un gran paso.

Precisamente, tales programas nos motivaron a realizar mejoras en nuestra casa, en particular en la decoración o el mejor uso del espacio con cambios que han significado disponer de mayor comodidad y gusto en la distribución.

Primer ejemplo. Los triplex utilizados en las épocas de huracanes del área del garaje se  trasladaron al interior del patio, debidamente cubiertos, para su protección y disponibilidad inmediata en caso de huracán. Con el tiempo consideramos que estaban ocupando demasiado espacio, adicionalmente el área había dejado de ser ‘útil’. Alternativa, en lugar de localización horizontal de los triplex, colocarlos verticalmente. Ahora ni se notan al colocarlas a un lado de la entrada al patio.

El espacio que ante ocupaba de inmediato se repintó y quedo disponible para decorarlos con plantas disponibles en nuestra jardín. Bambú, sábilas y “lengua de suegra” y otras que ahora dan una vista preciosa a nuestro patio.

No sé si les había comentado que al pie de uno de los guanábanos aparecieron como 10 semillas de papaya que con el tiempo ya habían crecido unos 12 centímetros, propios para trasplante. Que mejor oportunidad para utilizar el área de ingreso al patio que este lugar. Desde ya el cambio nos da la ilusión de unos frutales en el corto tiempo.

El haber pintado el área donde descansaban los triplex para protección en caso de huracán, creo la necesidad de pintar la casa en su parte externa. Esto a su vez creaba la necesidad de pintar el “driveway” y obviamente el garaje no podría ser la excepción.

Manos a la obra, compra de materiales. Desde ya uno puede imaginar los costos que uno tendrá, así que lo mejor es proceder y luego ver ajustar cuentas. No hemos hablado del total de horas de trabajo que uno requiere para cada actividad, en particular para realizar el trabajo en época de vacaciones, caso contrario sería difícil.

No lo creo. Cuando uno tiene la decisión y el deseo de realizar cualquier proyecto todo es posible, si no entre sábado y domingo en menos de dos días. Después de la limpieza de las paredes con agua a presión, en menos de 6 horas quedó terminada la parte del frente y un costado.

El “driveway” y garaje, siguiendo el mismo procedimiento de limpieza, procedimos a dar dos manos en menos de una hora, cada vez. ¡Ah! Hasta acá el proyecto de pintura creo otro necesario para dar un cambio al área frontal de la casa. Actualizar las áreas del jardín en particular  la del acceso a la puerta principal con un precioso bambú, sábila y “lengua de suegra”.

Costo del proyecto para remozar el área: dos galones de pintura para paredes $50, dos galones de pintura para “driveway” y garaje $70, un rodillo $3,50. Me faltaba incluir dentro del proyecto, el costo de compra e instalación de una de las lámparas $60. Costo total $183,50.  Mano de obra, normalmente caras en el medio, en nuestro caso $cero. Junto con mi esposa se realizó el proyecto.


Como vemos “querer es poder”. Cuando de realización de mejoras para un mejor sistema de vida, pongamos nuestro espíritu de superación y creatividad a trabajar y seamos protagonistas del cambio. El gobierno no nos lo va a dar, pero nosotros si lo podemos hacer y con un mínimo de costo y plenitud de satisfacción.